Gebiedsontwikkeling

Stedelijke ontwikkeling

Gebiedsontwikkeling, stedelijke ontwikkeling is voor mij het mooiste vak dat er bestaat. Het draait om visie, samenwerken en het vermogen om belangen bij elkaar te brengen. Ik werk al jaren aan binnenstedelijke projecten, woningbouwontwikkelingen en complexe infravraagstukken waarbij spoor, openbare ruimte en leefkwaliteit samenkomen. Mijn kracht ligt in het creëren van overzicht en voortgang, van conceptuele plannen tot uiteindelijke realisatie.

Als programmamanager van onder andere het Kazernekwartier en de Vierpaardjes in Venlo, projectmanager bij Greenport Venlo, én projectmanager voor VORM 6D Wonen, stuur ik integrale projectteams aan, bewaak ik de samenhang tussen techniek, stedenbouw en beleid. Hierbij zorg ik dat bestuur, ontwikkelaars, adviseurs en bewoners goed aangehaakt blijven. Ik heb plezier in het schakelen tussen strategisch niveau en de dagelijkse projectpraktijk, van stuurgroep tot bouwplaats.

In veel ontwikkeling kom je altijd vraagstukken tegen: ruimte is beperkt, belangen lopen uiteen en besluiten hebben impact. Ik breng rust en richting in het proces, zorg dat iedereen weet waar we naartoe gaan, en houd het tempo erin met een pragmatische, nuchtere aanpak. Heldere communicatie en samenwerking vormen voor mij de basis van succes. Alleen samen komen we verder.

Samenwerking

Bij complexe projecten is samenwerking en expertise essentieel. Hoewel ik ervaring heb met projectfinanciering, risico’s en omgevingsimpact, werk ik graag met professionals samen. Voor de expertise van projectbeheersing werk ik samen met Bram Ewalts.

De Manager Projectbeheersing is verantwoordelijk voor het bewaken en sturen van de voortgang, financiën en risico’s binnen een project. Deze rol zorgt ervoor dat het project binnen de gestelde kaders van tijd, geld en kwaliteit blijft en fungeert als spil tussen verschillende projectdisciplines om overzicht en controle te waarborgen.

Voor de expertise van Omgevingsmanagement werk ik ondermeer samen met Irmy Bran en Ben Schols

De Omgevingsmanager richt zich op het onderhouden van contacten met belanghebbenden en het afstemmen van projectactiviteiten op de omgeving. Deze functie omvat het signaleren van kansen en knelpunten in de samenwerking met externe partijen, zodat het project soepel verloopt en draagvlak wordt gecreëerd bij betrokkenen.

Vanzelfsprekend heb ik oog voor de financiële aspecten, budgetbewaking risicomanagement van de opgave. In complexe opgave werk ik hierin nauw samen met een Manager Projectbeheersing.

Van haalbaarheid tot oplevering — ik neem verantwoordelijkheid, verbind mensen en breng projecten in beweging.

Met energie, humor en een focus op resultaat bouw ik graag mee aan steden waar mensen prettig kunnen wonen, werken en leven.