Infraprojecten

Infra

De wereld van infra en spoorprojecten geeft me energie. Het zijn trajecten met grote maatschappelijke impact, waar techniek, veiligheid, planning en omgeving samenkomen. Precies daar voel ik me thuis. Met jaren ervaring als project- en procesmanager bij spooronderdoorgangen, railverbindingen en infra-kunstwerken weet ik hoe je complexe opgaven organiseert, stakeholders verbindt en projecten daadwerkelijk in uitvoering krijgt.

Als projectmanager stuur ik teams aan, houd ik overzicht over processen en ben ik het eerste aanspreekpunt richting betrokken partijen zoals gemeenten, ProRail en aannemers. Ik onderhoud contact op bestuurlijk niveau, bewaak de voortgang en zorg dat bewoners, omwonenden en betrokkenen tijdig worden meegenomen in keuzes en ontwikkelingen

Ook in eerdere trajecten werkte ik intensief binnen het spoordomein. Bij Het Havenbedrijf Moerdijk heb ik projectverhoudingen met ProRail verbeterd en spoorwegovergangen laten herinrichten wat resulterend in een succesvolle projectoplevering. Binnen Greenport Venlo was ik verantwoordelijk voor de realisatie van spooronderdoorgangen, 4,5 km spooraanpassing en aansluiting op een nieuwe railterminal. Stuk voor stuk projecten waarin samenwerking, contractbeheer en strakke procesregie het verschil maken.

Infra-kunstwerken en spoorprojecten vragen om duidelijkheid, structuur en iemand die knopen durft door te hakken. Ik neem verantwoordelijkheid, stuur teams met vertrouwen en overtuiging, en zorg dat techniek, omgeving en beleid met elkaar in balans blijven.

Altijd gericht op resultaat, veilig, haalbaar en binnen de kaders.

Met een pragmatische aanpak, verbindend vermogen en oog voor zowel de techniek als de mens, breng ik spoor- en infraprojecten in beweging.

Er is altijd tijd voor koffie

Een greep uit de projecten

Waar Peck Management voor staat:

Ondernemerschap

Proactief, kansen zien en projecten vooruit brengen.

Verbinding

Samenwerken & belangen bij elkaar brengen.

Pragmatisch

Geen ingewikkeld gedoe — doen wat werkt.

Resultaat

Focus op voortgang en oplevering met impact.